Family office. Gesti n profesional de la familia. - Mesari4747's Blog

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Rex Holden Hector Lundgreen

Family office. Gesti n profesional de la familia.

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Entre los modelos de administraci n de grandes fortunas Family Office o la gesti n patrimonial familiar, es un p rrafo aut nomo por derecho propio.

Las grandes fortunas de car cter hereditario o familiar precisan de un amplio abanico de soluciones tanto en el estricto mbito financiero y de inversiones, como en el impositivo o en el seguimiento de las necesidades de liquidez de cada miembro de la familia.

sta es una de las peculiaridades del asesoramiento de los patrimonios familiares. Todos los miembros del n cleo familiar se ver n comprometidos en l o en los proyectos que se efect en en su interior. Es habitual que surjan conflictos entre generaciones derivados de distintos, e incluso contrapuestos puntos de vista sobre la direcci n de los asuntos comunes. Y tambi n es muy com n que cuando fallece el patriarca o creador del emporio familiar, se produzcan entre sus sucesores divergencias que pueden hacer peligrar la unidad de la fortuna.

Por lo tanto es conveniente recurrir a un asesoramiento externo, dejando que gestores expertos y con una visi n objetiva y de conjunto manejen el funcionamiento de la econom a familiar, logrando as un consenso m s amplio entre las personas vinculadas por lazos tan complejos.

Comprende esta asesor a desde los tr mites mas sencillos y presentaci n de documentaci n ante las empresas correspondientes, al trato con proveedores de servicios y sus respectivas altas y bajas. Asimismo comprender gestiones inmobiliarias y relacionada con la bolsa de valores o apertura y cancelaci n de cuentas bancarias. Ser , por lo tanto, un servicio integral de todos las operaciones econ micas relativas al patrimonio familiar.

Este servicio exige la intervenci n de profesionales expertos en campos heterog neos, tales como leyes, econom a internacional, valores, inmobiliaria o t cnicas fiscales. Por ello, el confiar un gran patrimonio con su inherente complejidad, requiere de gabinetes especializados en este tipo de gerencias, capaces de garantizar que los capitales y bienes administrados van a ser conservados en su generalidad o incrementados gracias a ella.

Debido a la reciente irrupci n de la Family Office en el medio de la gesti n patrimonial, ha originado cierta discusi n entre sectores de la banca tradicional, quecuestionan la capacidad de esta clase de oficinas para asesorar eficientemente y que, no obstante, comienzan a interesarse por una fase de mercado que desean atesorar. Es por ello que empresas como FDI, comprendiendo la dificultad de sus obligaciones, ponen a disposici n de sus clientes ese equipo multidisciplinar que el mismo necesita.

Family office

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